廠(chǎng)房建設咨詢(xún)管理

1、 協(xié)同規劃&決策

方產(chǎn)品方向定下以后，協(xié)助業(yè)主討論確認建廠(chǎng)規劃、工藝區分劃及新建廠(chǎng)房所需動(dòng)力源指標、設備技術(shù)參數，設備平面布置以供設計院參考，設計出圖。

2、 施工圖紙優(yōu)化

設計院給出的圖紙，進(jìn)一步的確認并對建筑、供電、動(dòng)力、暖通、空調、給排水等方面的細節進(jìn)行討論優(yōu)化，以使施工方案更加合理、降低業(yè)主投資并對施工進(jìn)行全面監控確保工程質(zhì)量，協(xié)助業(yè)主審核調整工程規劃。

3、 人員招募&培訓

根據多年的半導體行業(yè)管理經(jīng)驗，協(xié)助業(yè)主方，針對各MODULE要求及建廠(chǎng)的各階段要求，來(lái)招募和甄別應聘人員的經(jīng)驗及能力，以求到人員按需到崗，避免過(guò)早招募，提高人員成本，或過(guò)晚招募，影響工程進(jìn)度等問(wèn)題。

4、 設備布局規劃

依據新建廠(chǎng)房實(shí)際布局、產(chǎn)品流程、設備要求、工藝要求、生產(chǎn)操作要求等系列需求，對FAB進(jìn)行區域劃分、設備排布等工作。

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